Businessplan erstellen für Existenzgründer

Inhaltsverzeichnis

1. Wie erstelle ich als Gründer einen Businessplan?
2. Empfehlungen
3. 10 Gründe, warum Businesspläne der Schlüssel zur erfolgreichen Gründung sind
4. 25 Geschäftsmodelle
5. Wichtige Begriffe rund um den Businessplan für Ihre Geschäftsidee
6. FAQ

Wie erstelle ich als Gründer einen Businessplan?

Sie stehen ratlos vor der Erstellung Ihres eigenen Businessplans? Lassen Sie sich von diesem Prozess nicht einschüchtern. Jede große Reise beginnt mit einem ersten Schritt. Egal, ob Sie ein frischgebackener Unternehmer sind oder Ihr kleines bis mittleres Unternehmen auf das nächste Level bringen möchten, ein durchdachter Businessplan ist Ihr Schlüssel zum Erfolg. Hier zeige ich Ihnen, wie Sie Schritt für Schritt Ihren eigenen Plan erstellen können.

Schritt 1: Zusammenfassung des Vorhabens

Starten Sie mit einer prägnanten Zusammenfassung Ihres Geschäftsvorhabens. Beschreiben Sie kurz, was Ihr Unternehmen tut, für wen es das tut und welche Hauptziele es verfolgt. Diese Zusammenfassung dient als Aushängeschild Ihres Businessplans und sollte Ihre Vision klar und überzeugend vermitteln.

Schritt2: Unternehmensbeschreibung

Geben Sie eine detaillierte Beschreibung Ihres Unternehmens. Erläutern Sie, welche Probleme Ihr Unternehmen löst und welchen Mehrwert es für Kunden schafft. Beschreiben Sie Ihre Zielgruppe, Ihren Markt und die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens.

Schritt 3: Marktanalyse

Führen Sie eine umfassende Marktanalyse durch. Identifizieren Sie Ihre Zielkunden, analysieren Sie Ihre Wettbewerber und verstehen Sie die Marktbedingungen. Dieser Schritt ist entscheidend, um die Machbarkeit Ihres Geschäftsvorhabens zu bewerten und Strategien für Markteintritt und Wachstum zu entwickeln.

Schritt 4: Organisation und Management

Stellen Sie Ihr Team vor und beschreiben Sie die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens. Erläutern Sie, wer welche Rolle übernimmt, und betonen Sie die Erfahrungen und Fähigkeiten, die jedes Teammitglied einbringt. Ein gut strukturiertes Team ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg.

Schritt 5: Service oder Produktlinie

Beschreiben Sie ausführlich Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Erläutern Sie, wie diese entwickelt werden, welchen Nutzen sie bieten und warum sie sich von Konkurrenzangeboten abheben. Dieser Abschnitt sollte die Qualität und Innovation Ihrer Angebote hervorheben.

Schritt 6: Marketing- und Vertriebsstrategie

Entwickeln Sie eine klare Strategie, wie Sie Ihre Zielkunden erreichen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen verkaufen werden. Dies umfasst Marketingpläne, Vertriebskanäle und Preisstrategien. Eine effektive Strategie ist essenziell, um auf dem Markt Fuß zu fassen und zu wachsen.

Schritt 7: Finanzplanung und Prognosen

Erstellen Sie eine detaillierte Finanzplanung, die Startkosten, laufende Kosten, Einnahmequellen und Gewinnerwartungen umfasst. Fügen Sie Finanzprognosen hinzu, wie Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow-Prognosen und Bilanzen für die nächsten drei bis fünf Jahre.

Schritt 8: Finanzierungsbedarf 

Wenn Sie externe Finanzierung suchen, spezifizieren Sie genau, wie viel Geld Sie benötigen, wofür es verwendet wird und wie Sie planen, die Investition zurückzuzahlen. Dieser Schritt ist entscheidend, um Investoren und Kreditgeber zu überzeugen.

--> Finanzierung

Schritt 9: Anhänge und Anlagen

Ergänzen Sie Ihren Businessplan mit allen relevanten Dokumenten, die Ihre Aussagen und Prognosen unterstützen. Dazu gehören Lebensläufe der Teammitglieder, Marktstudien, technische Spezifikationen, juristische Dokumente und weitere Nachweise.

10 Gründe, warum Businesspläne der Schlüssel zur erfolgreichen Gründung sind

Ein Businessplan ist Ihr Kompass auf dem ungewissen Meer des Unternehmertums. Er hilft Ihnen nicht nur, Ihr Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, sondern bietet auch die Flexibilität, Kurs zu ändern, wenn unvorhergesehene Hindernisse auftauchen. Also, nehmen Sie sich die Zeit, einen durchdachten Plan zu erstellen – es ist eine Investition, die sich mehrfach auszahlen wird.

1. Wegweiser zum Erfolg

Ein Businessplan ist wie Ihr persönlicher Navigationsassistent, der Ihnen den Weg von der Idee bis zum erfolgreichen Unternehmen zeigt. Er hilft Ihnen, Ihre Ziele zu definieren und die Schritte zu planen, die notwendig sind, um diese zu erreichen.

2. Finanzierung sichern 

Investoren und Banken wollen wissen, wohin ihr Geld fließt. Ein durchdachter Businessplan zeigt, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und Ihr Vorhaben ernst nehmen – die beste Voraussetzung, um finanzielle Unterstützung zu bekommen.

--> Finanzierung

3. Risiken minimieren

Jedes Geschäft birgt Risiken, aber mit einem Businessplan können Sie potenzielle Stolpersteine frühzeitig erkennen und Strategien entwickeln, um diese zu umgehen oder zu minimieren.

4. Marktverständnis vertiefen

Die Marktanalyse ist ein zentraler Teil Ihres Businessplans. Sie zwingt Sie, sich intensiv mit Ihrem Zielmarkt auseinanderzusetzen, Konkurrenten zu analysieren und Ihre Zielgruppe genau zu definieren.

5. Strategien entwickeln

Ein Businessplan ermöglicht es Ihnen, verschiedene Strategien durchzuspielen und festzulegen, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung am besten vermarkten, verkaufen und weiterentwickeln.

6. Ressourcenplanung

Ihr Businessplan hilft Ihnen zu bestimmen, welche Ressourcen (Menschen, Geld, Ausrüstung, Technologie) Sie wann benötigen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

7. Kommunikationswerkzeug

Ein Businessplan ist ein effektives Mittel, um Ihre Geschäftsidee anderen klar und überzeugend zu vermitteln, sei es gegenüber Mitarbeitern, Partnern oder Investoren.

8. Messlatte für den Fortschritt

Mit einem Businessplan setzen Sie klare Meilensteine. So können Sie regelmäßig überprüfen, ob Ihr Unternehmen auf Kurs ist und wo eventuell Justierungen nötig sind.

9. Fokus und Prioritätensetzung

Durch die Erstellung eines Businessplans zwingen Sie sich, über jedes Detail Ihres Geschäftsvorhabens nachzudenken und Prioritäten zu setzen. Das hilft, sich nicht in Nebensächlichkeiten zu verlieren.

10. Motivation und Selbstvertrauen

Ein gut durchdachter Businessplan stärkt Ihr Selbstvertrauen. Sie haben einen klaren Plan und wissen, dass Sie für die Herausforderungen des Unternehmertums gerüstet sind. Das motiviert und gibt Kraft, auch schwierige Zeiten zu überstehen.

25 spannende Geschäftsmodelle für jede Branche

Viele Gründer und Unternehmer sind anfangs auf der Suche nach der passenden Idee für ihr Business. Zur Inspiration stelle ich Ihnen hier 25 spannende Geschäftsmodelle vor, die sich für fast jede Branche zur Unternehmensgründung eignen. Denken Sie daran, einen detaillierten Businessplan zu erstellen, um den Erfolg Ihres Unternehmens von Anfang an zu sichern. Nutzen Sie diese einzigartigen Möglichkeiten, um Ihre Geschäftsträume zu verwirklichen!

Dropshipping

Starten Sie ins E-Commerce-Geschäft ohne das Risiko hoher Lagerkosten. Wählen Sie Produkte, die erst nach der Bestellung durch einen Drittanbieter versendet werden, um Flexibilität zu maximieren.

Affiliate-Marketing

Verdienen Sie Provisionen, indem Sie Ihre Besucher auf Produkte anderer verweisen. Perfekt, um mit Ihrer Website oder Ihrem Blog zusätzliches Einkommen zu generieren. Erstellen Sie wertvollen Content, der authentisch Produkte empfiehlt, die Sie selbst schätzen.

Digitale Produkte

Ihre Expertise kann Gold wert sein. Verkaufen Sie Ihr Fachwissen online durch E-Books, Online-Kurse oder Software. Eine hervorragende Methode, um passives Einkommen aufzubauen und Ihre Expertise zu teilen.

Print-on-Demand

Starten Sie Ihre eigene Marke mit individuell bedruckten Produkten, ohne in Lagerbestände zu investieren. Verwenden Sie Online-Plattformen, um Ihre Designs global anzubieten. Ideal für Designer und Kreative, um ihre eigenen Kreationen online zu verkaufen.

Freiberufliche Dienstleistungen

Bieten Sie Ihre professionellen Dienstleistungen, wie Webdesign, Programmierung, Erklärvideos, Text-Erstellung oder Suchmaschinen-Marketing, online über entsprechende Plattformen an. Ideal für Selbstständige mit beliebten Fähigkeiten.

Online-Coaching

Teilen Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen durch persönliches Online-Coaching. Unterstützen Sie andere bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Dieser Markt ist kontinuierlich am Wachsen.

Content Creation

Erstellen Sie einzigartigen Content für Plattformen wie YouTube, Instagram oder einen eigenen Blog. Nutzen Sie Ihre Reichweite um durch Werbung, Sponsoring und Merchandising Einnahmen zu generieren.

Subscription-Modelle

Etablieren Sie ein Abonnement-Modell für Ihre Produkte oder Dienstleistungen und sichern Sie sich so regelmäßige Einnahmen. Besonders geeignet für digitale Dienstleistungen und Nischenprodukte.

Crowdfunding

Finanzieren Sie Ihre Projektideen durch Crowdfunding und gewinnen Sie gleichzeitig erste Kunden. Eine innovative Methode, um Unterstützung und Feedback von der Community zu erhalten.

Online-Marktplätze

Nutzen Sie bestehende Online-Marktplätze, um Ihre Produkte einem breiten Publikum zum Kauf anzubieten. Eine effektive Möglichkeit, mit gefragten Produkten schnell Umsatz zu generieren.

App-Entwicklung

Entwickeln und verkaufen Sie Ihre eigene App, die Alltagsprobleme löst oder Unterhaltung bietet. Apps haben das Potenzial, schnell zu skalieren, globale Märkte zu erreichen und so dauerhaft Einnahmen zu erzielen.

SaaS (Software as a Service)

Bieten Sie Software-Lösungen als abonnementbasierten Service an. Ein skalierbares Geschäftsmodell mit hohem Potenzial für wiederkehrende Einnahmen.

E-Learning-Plattformen

Erstellen und vermarkten Sie Online-Kurse zu Themen, in denen Sie Experte sind. Mit der wachsenden Nachfrage nach Online-Bildung ist dies ein lukrativer Weg, Wissen zu teilen.

Webentwicklung und SEO-Dienste

Unterstützen Sie Unternehmen dabei, online präsent und sichtbar zu sein. Webentwicklung und SEO sind wichtig für den Erfolg in der Online-Welt.

Social-Media-Management

Verwalten Sie die Social-Media-Profile von Unternehmen und bauen Sie deren Online-Präsenz aus. Ein gefragter Bereich, wo analytisches Denken, Kreativität und Fachkenntnisse erforderlich sind.

Influencer-Marketing

Nutzen Sie Ihre Reichweite in sozialen Netzwerken, um Produkte zu bewerben und mit Marken zu kooperieren. Authentizität und Engagement sind der Schlüssel zum Erfolg.

Virtuelle Assistenz

Bieten Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten online an. Von E-Mail-Management bis hin zu Terminplanung, virtuelle Assistenten sind gefragter denn je.

Event-Planung online

Spezialisieren Sie sich auf die Planung und Durchführung von Online-Events und Webinaren. Die Digitalisierung von Veranstaltungen eröffnet neue Möglichkeiten.

Beratungsdienste

Stellen Sie Ihr Fachwissen Unternehmen zur Verfügung, die in Ihrem Bereich Beratung benötigen. Teilen Sie Ihre wertvolle Expertise und erzielen Sie hohe Honorare.

Handgemachte Produkte

Verkaufen Sie handgemachten Produkte online. Plattformen wie Etsy bieten ideale Bedingungen, um eine große Zielgruppe für einzigartige Produkte zu finden.

Nischen-Blogs

Schreiben Sie über spezialisierte Themen, die Sie begeistern, und bauen Sie eine treue Leserschaft auf. Nischen-Blogs können durch Werbung, Affiliate-Marketing und Produktverkäufe monetarisiert werden.

Podcasting

Starten Sie Ihren eigenen Podcast und erreichen Sie ein Publikum, das an Ihren Themen interessiert ist. Eine wachsende Zuhörerschaft sucht ständig nach neuem, spannendem Audio-Content.

Fotografie

Verkaufen Sie Ihre Fotografien online oder bieten Sie fotografische Dienstleistungen an. Nutzen Sie Plattformen wie Shutterstock oder Adobe Stock, um Ihre Bilder einem globalen Publikum zugänglich zu machen.

Franchise

Führen Sie ein Geschäft unter einem etablierten Markennamen und profitieren Sie von einer bewährten Geschäftsstruktur, Schulungen und laufender Unterstützung durch den Franchisegeber.

Urban Farming

Engagieren Sie sich in der Produktion und dem Verkauf von Lebensmitteln in städtischen Gebieten. Verbinden Sie Nachhaltigkeit mit Unternehmertum und tragen Sie zur lokalen Gemeinschaft bei.